Strategiemanagement Strategiemanagement STRAMA 2 E F I M V 32 36 de de Bachelor Vorlesung mit Übung

Vorlesung und Case study

Es wird empfohlen zuerst das Modul BWL (2400) zu besuchen.

Die Studierenden

kennen die einfachen Methoden um eine Unternehmensstrategie zu entwickeln.
kennen ausgewählte Analysetechniken
kennen praktische Strategiekonzepte bekannter Unternehmen

In diesem Modul werden die folgenden Themen und Inhalte behandelt:

Historische Entwicklungen von Strategien
Konzept des strategischen Managements
Modelle, Verantwortlichkeit, Ebenen, Verfahren und Instrumente
Analyse der fundamentalen Grössen
Ausgangslage und strategische Segmentierung
Umweltsituation
Unternehmenssituation
Vision und Leitbild
Von der Vision zur Entwicklung und Umsetzung des Leitbilds
Strategiemethodik
Strategieentwicklung, Umsetzung und Kontrolle
Fallstudie (Businessplan mit Schwerpunkt Strategie)

Nach Abschluss des Moduls kennen sie Studierenden die Begriffe der Strategieentwicklung. Sie sind in der Lage einfache Strategien zu entwickeln und sie können die Stärken und Schwächen von bestehenden Strategien interpretieren und kritisieren.

Note aus Gruppenarbeit (Case study) und individuelle Kompetenznachweise während des Semesters.

Es wird empfohlen das Modul zusammen mit dem Modul Technologie und Innovationsmanagement (2408) zu besuchen.

Für die case study (Businessplan) ist es von Vorteil, wenn die Module Rechnungswesen (2403), Investitionstheorie und Finanzmanagement (2404) und Marketing (2405) ebenfalls besucht worden sind.

Das Modul ist ein Pflichtmodul der Vertiefung Management.

Managementorientierte Betriebswirtschaftslehre, Thommen Jean-Paul, 2008, 978-3039091188

Strategisches Management, Lombriser & Abplanalp, 2005, 978-3039090495

Alexander Leu alexander.leu@bfh.ch lla1 Roland Burri roland.burri@bfh.ch brr3 Alexander Leu alexander.leu@bfh.ch lla1 02. Juli 2010